“亲，你打算投《小时代》吗？”“我打算投《狼图腾》。”“有投吴秀波的吗？”……这样的对话，不是“大佬”们，就是身边的你我他。阿里巴巴推出的“娱乐宝”，是今年影视圈最热闹的话题。“花百元就能投资电影”再一次证明互联网的颠覆无处不在。
娱乐宝到底赚不赚钱“娱乐宝”为何如此吸引眼球？投资“娱乐宝”能赚钱吗？“娱乐宝”如何影响电影产业？这些问题电影圈感兴趣，互联网圈也感兴趣。带着同样的好奇心，《首席娱乐官》近期独家专访娱乐宝幕后操盘者，为您深度揭秘娱乐宝的前世今生。应采访者要求，隐去姓名
各位，干货和意想不到的内情颇多，且看且珍惜！
问：我想问一下关于产品的问题，第一期娱乐宝投四五个电影，为什么这样设计？而不是同一个电影？
娱乐宝：首先我们要考虑体量问题，比如投一部电影的话，用户就没得选择。其次，为什么我们会制定一百块钱，不是五十块钱，或者十块钱，或者不是一块钱，也是基于用户这个层面上，他会认为这既是一种理财产品，本身一年化7%的收益；另外它会有娱乐性参与，比如说你这个一百块钱的参与，他可能会买票看你自己投的电影，或者买一些影视产品。
此外，我们是想让用户可选，包括像我们一期选的，有偶像的，比如小时代3；有狼图腾那是很经典的东西；有一个游戏，就因为娱乐宝它其实是个娱乐性，它是泛娱乐的。
问：刚才您也说是一百块钱，然后有两百，有一千的限额，这是怎么考虑的？
娱乐宝：这个还是基于用户。我们在第一批收买过程中发现用户它对于这个产品来说，它认为你的产品虽然好，但是我投一百块钱我不过瘾。我们第一期其实是一百块钱接受十份，就是一千块钱。有些用户会认为，一千块钱作为理财产品可能等一年才收七十块钱，他会强烈要求能够扩大一下，那我们在这个基础之上进行分析，我们可能认为第二期把它放在两千块钱会比较合适。
问：为什么不是两万？
娱乐宝：如果份额很高的话，那它就跟娱乐性质不搭了。为什么？举个例子，假如说我们这一期收的是九千两百万，中国现在其实有很多的热钱，特别是投资人，如果不受限额的话，我相信可能根本不需要等三天到四天，可能有一两个人，或者几百个人就能买完了，那这样的话其实跟娱乐宝初衷，全民娱乐理念就相悖了。
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